Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis, fungsi gudang tidak lagi hanya sebagai tempat penyimpanan barang. Gudang telah berevolusi menjadi bagian strategis dalam sistem Supply Chain Management yang berperan sebagai pusat konsolidasi, cross-docking, transshipment, serta pengendali arus barang dan informasi.

Perubahan pola permintaan pelanggan, tuntutan kecepatan distribusi, efisiensi biaya, serta kepatuhan terhadap aspek keselamatan dan lingkungan, menuntut organisasi untuk memiliki sistem manajemen gudang yang efektif dan terintegrasi.

Workshop Supply Chain Management on Effective Warehouse Management (SCMEWM) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan gudang modern yang produktif, efisien, aman, dan berkelanjutan.

Apa yang Akan Anda Pelajari:

1. Prinsip Dasar Pergudangan
2. Proses Pergudangan
3. Peralatan dan Tata Letak Gudang
4. Penerapan 5-S
5. Manajemen Kinerja Gudang
6. Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan

Mengapa Workshop Ini Penting untuk Diikuti:

Workshop ini penting karena:

1. Gudang merupakan titik kritis dalam rantai pasokan yang mempengaruhi biaya, layanan pelanggan, dan profitabilitas.
2. Banyak organisasi masih menghadapi tantangan seperti:
   • Tingginya biaya operasional gudang
   • Ketidakefisienan proses
   • Tingkat akurasi stok yang rendah
   • Risiko kecelakaan kerja
   • Tata letak dan alur kerja yang tidak optimal
3. Transformasi fungsi gudang menjadi pusat layanan logistik memerlukan pendekatan manajemen yang lebih sistematis dan berbasis kinerja.

Tanpa pengelolaan yang efektif, gudang dapat menjadi sumber pemborosan (waste) dan bottleneck dalam rantai pasokan.

Manfaat Workshop:

Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan mendapatkan manfaat berupa:

1. Pemahaman menyeluruh tentang konsep dan peran strategis pergudangan dalam rantai pasokan.
2. Kemampuan mengidentifikasi potensi pemborosan dan peluang peningkatan produktivitas.
3. Pengetahuan tentang perancangan tata letak gudang yang efisien.
4. Penerapan metode 5-S untuk meningkatkan disiplin dan efisiensi kerja.
5. Kemampuan menyusun dan memonitor Key Performance Indicators (KPI) gudang.
6. Pemahaman aspek Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (K3L) dalam operasional gudang.

Kompetensi yang Diharapkan:

Setelah mengikuti workshop, peserta mampu:

1. Menjelaskan prinsip dasar dan fungsi strategis pergudangan dalam Supply Chain Management.
2. Menganalisis dan mengevaluasi proses pergudangan yang berjalan.
3. Mendesain tata letak gudang yang efektif dan efisien.
4. Mengimplementasikan konsep 5-S di lingkungan kerja gudang.
5. Menentukan dan mengelola KPI gudang secara terukur.
6. Mengidentifikasi risiko keselamatan dan dampak lingkungan serta menyusun langkah mitigasinya.
7. Menyusun rencana perbaikan operasional gudang berbasis data dan best practice.

Siapa yang Harus Hadir:

Workshop ini dapat diikuti oleh:

1. Manajer dan Supervisor Gudang
2. Staff Warehouse & Inventory Control
3. Praktisi Supply Chain dan Logistik
4. Manajer Operasional
5. Planner dan Demand Planning
6. Purchasing & Procurement
7. HSE Officer
8. Profesional yang terlibat dalam manajemen distribusi dan logistik

Note: Apabila peserta dari luar kota, dimohon untuk menghubungi PIC terlebih dahulu sebelum melakukan pembelian tiket.

Pembicara : Efrata Denny, ST, M.Com, M.IS, M.Ak, MMSCM
Jabatan : MIT Alumni Affiliate

Tanggal : 14 April 2026

Waktu : 09:00 - 17:00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 081311116063