Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, supply chain bukan lagi sekadar fungsi pendukung operasional. Supply chain adalah enabler utama dalam menciptakan customer value dan keunggulan kompetitif.

Banyak organisasi masih menghadapi tantangan klasik:

• Forecast yang tidak akurat
• Inventory berlebih atau kekurangan stok
• Biaya logistik tinggi
• Lead time panjang
• Konflik antar departemen
• Service level yang tidak konsisten

Permasalahan tersebut umumnya disebabkan oleh pendekatan yang terfragmentasi dan berbasis silo. Setiap fungsi bekerja optimal untuk dirinya sendiri, tetapi belum tentu optimal bagi keseluruhan rantai pasok.

Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai Supply Chain End-to-End, mulai dari perencanaan permintaan hingga penciptaan nilai bagi pelanggan. Peserta akan memahami bagaimana setiap keputusan dalam rantai pasok berdampak pada cost, service level, working capital, dan kepuasan pelanggan.

Materi Workshop

• Supply Chain as Value Creator
• From Forecast to Demand Alignment
• Synchronizing Procurement & Production
• Warehousing, Distribution & Customer Fulfillment
• End-to-End Simulation & Business Case

Tujuan Workshop

Workshop ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai supply chain dari hulu ke hilir.
2. Mengembangkan pola pikir sistemik dan end-to-end.
3. Memahami hubungan antara forecast, inventory, capacity, cost, dan customer value.
4. Membekali peserta dengan kerangka berpikir untuk membangun supply chain yang terintegrasi dan bernilai tambah.
5. Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.

Manfaat yang Akan Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan mampu:

1. Memahami bagaimana supply chain menciptakan customer value
2. Mengidentifikasi sumber inefisiensi dalam rantai pasok
3. Memahami trade-off antara service level, cost, dan inventory
4. Mengurangi konflik lintas fungsi melalui pendekatan end-to-end
5. Meningkatkan efektivitas perencanaan dan eksekusi operasional
6. Menyusun improvement plan berbasis dampak bisnis

Siapa yang Harus Hadir

Workshop ini direkomendasikan bagi:

• Supply Chain Manager / Supervisor
• Operation Manager
• Sales & Marketing Manager
• Production & PPIC
• Procurement / Purchasing
• Warehouse & Logistics Leader
• Middle Management yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan operasional

Terbuka untuk berbagai industri: manufaktur, FMCG, distribusi, retail, consumer goods, dan industri berbasis proyek.

Kompetensi Yang Diharapkan

Peserta diharapkan memiliki kompetensi berikut setelah mengikuti workshop:

1. End-to-End Supply Chain Understanding
2. System Thinking & Analytical Perspective
3. Cross-Functional Collaboration Mindset
4. Trade-Off Decision Capability (Cost–Service–Inventory)
5. Strategic Awareness bahwa supply chain adalah value driver

Pembicara : Efrata Denny, ST, M.Com, M.IS, M.Ak, MMSCM
Jabatan : MIT Alumni Affiliate

Tanggal : 31 March 2026

Waktu : 09:00 - 17:00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 081311116063