Daniel Saputro, M.M, MBA [Senior Corporate Consultant and Business Strategy]
Mengikuti pelatihan strategic management sangat penting bagi peserta karena beberapa alasan utama:
- Pemahaman Mendalam tentang Manajemen Strategis: Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen strategis, termasuk perencanaan strategis, penyusunan rencana strategis, dan evaluasi strategi.
- Pengembangan Keterampilan Analitis: Peserta akan belajar bagaimana menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta kekuatan dan kelemahan.
- Peningkatan Karir: Memiliki keterampilan dalam manajemen strategis dapat meningkatkan prospek karir peserta, membuka peluang untuk posisi manajerial dan kepemimpinan yang lebih tinggi.
Materi Workshop :
Hari 1: Dasar-Dasar Manajemen Strategis
Sesi 1: Pengenalan Manajemen Strategis
- Definisi dan pentingnya manajemen strategis
- Proses manajemen strategis
- Perbedaan antara strategi dan taktik
Sesi 2: Analisis Lingkungan
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Metode analisis industri (Porter’s Five Forces)
Sesi 3: Formulasi Strategi
- Jenis-jenis strategi (pertumbuhan, stabilitas, pengurangan)
- Penentuan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan
- Penetapan tujuan strategis. Goals dan Destination Statement.
Sesi 4: Studi Kasus
Diskusi dan analisis kasus nyata tentang manajemen strategis
Hari 2: Implementasi dan Evaluasi Strategi
Sesi 5: Implementasi Strategi
- Langkah-langkah dalam implementasi strategi
- Peran kepemimpinan dan budaya organisasi
- Manajemen perubahan
Sesi 6: Evaluasi dan Pengendalian Strategi
- Metode untuk mengevaluasi kinerja strategi
- Balanced Scorecard dan KPI (Key Performance Indicators)
- Tindak lanjut dan penyesuaian strategi
Sesi 7: Inovasi dalam Strategi Bisnis
- Pentingnya inovasi dalam pengembangan bisnis
- Strategi inovasi yang sukses
- Teknologi dan digitalisasi dalam strategi bisnis
Sesi 8: Diskusi Penutup
- Ringkasan pembelajaran
- Tanya jawab dan umpan balik
- Rencana aksi untuk penerapan konsep yang dipelajari
Metodologi
- Kuliah interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Target Peserta
- Manajer dan pemimpin bisnis
- Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen strategis
- Pengusaha dan calon wirausaha
Dengan silabus ini, peserta diharapkan dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen strategis untuk pengembangan bisnis mereka.
Pembicara : Daniel Saputro, M.M, MBA
Jabatan : Senior Corporate Consultant and Business Strategy
Tanggal : 27-28 January 2025
Waktu : 09:00 - 16:00 WIB
Venue : Hotel Santika Premiere Slipi
contact : 081998891119