Berapa halaman laporan bulanan yang disusun tim Anda, dan berapa halaman yang benar-benar dibaca direksi? Banyak tim finance & accounting menghabiskan puluhan jam setiap bulan untuk laporan yang terbit terlambat, terlalu tebal, dan tidak menjawab pertanyaan pengambil keputusan. Masalahnya sering bukan pada data, melainkan pada desain: laporan dan proses dibangun dari sudut pandang penyusun, bukan pengguna.
Workshop offline 1 hari ini membawa peserta menerapkan design thinking secara end-to-end pada laporan atau proses nyata dari kantornya sendiri (Bring Your Own Report). Sesi pagi memakai worksheet cetak untuk empathize, define, dan memetakan proses dari month-end close hingga laporan dipakai pengguna. Sesi siang memakai laptop untuk ideation, membangun prototype dashboard 1 halaman di Excel, menghitung business case (jam dan Rupiah yang dihemat), dan menguji prototype melalui pair critique. Setiap konsep diterjemahkan langsung ke KPI, laporan, dan proses finance oleh fasilitator berlatar belakang Group CFO.
Dengan pendekatan Empathize ? Define ? Map ? Ideate ? Prototype ? Test, peserta pulang membawa Finance Redesign Canvas yang lengkap: persona pengguna, problem statement, journey map, prototype dashboard Excel, business case, dan action plan 30 hari yang siap dijalankan di tempat kerja.
Training Content
• Why Design Thinking for Finance & Accounting — Laporan yang Tidak Dibaca & Finance sebagai Business Partner
• Empathize — Stakeholder Map, Persona & Empathy Interview
• Define — Value Proposition Canvas, POV Statement & How Might We
• Map the Process — As-Is Journey Map: Month-End Close hingga Laporan Dipakai
• Ideate — Crazy 8s & Impact–Effort Matrix
• Prototype — Dashboard 1 Halaman di Excel: Maksimal 6 KPI & So-What Box
• Business Case — Menghitung Jam & Rupiah yang Dihemat
• Test — Pair Critique & Feedback Grid (I Like / I Wish / What If)
• Pitch & Action Plan — Before/After Pitch & 30-Day Action Plan
• Case Study — PT Nusantara Distribusi Prima: dari Laporan 45 Halaman ke Dashboard 1 Halaman
Pada akhir workshop, peserta akan mampu:
• Memahami mengapa banyak masalah laporan dan proses finance & accounting adalah masalah desain, serta menerapkan 5 tahap design thinking dalam konteks finance.
• Menyusun persona pengguna laporan (CEO, direksi, BU Head) melalui Report Profile dan pair interview, lalu merencanakan validasinya dengan pengguna nyata.
• Merumuskan kebutuhan pengguna dengan Value Proposition Canvas, POV statement, dan How Might We.
• Memetakan journey proses as-is, dari month-end close hingga laporan dipakai, dan mengidentifikasi bottleneck utama.
• Membangun prototype dashboard 1 halaman di Excel beserta business case penghematan jam dan biaya.
• Menguji prototype melalui pair critique dan menyusun action plan 30 hari untuk implementasi di tempat kerja.
Cocok Diikuti
Workshop ini cocok untuk profesional finance & accounting, termasuk FA Manager, Finance Manager, Controller, Head/Supervisor Accounting, FP&A Analyst, Finance Business Partner, dan staf senior AP/AR/GL, serta pemilik usaha dan manajer yang ingin laporan dan proses keuangannya lebih cepat, ringkas, dan benar-benar dipakai untuk pengambilan keputusan. Workshop ini membahas desain laporan dan proses, bukan PSAK atau teknis akuntansi.
Persyaratan: peserta membawa laptop dengan Microsoft Excel dan satu laporan atau proses dari kantor yang sudah disamarkan (angka boleh diubah). Tidak ada pre-work. Peserta yang tidak dapat membawa data kantor menggunakan studi kasus yang disediakan. Worksheet cetak dan alat tulis disediakan oleh penyelenggara.
Pembicara : Ikin Solihin
Tanggal : 10 December 2026
Waktu : 09:00-16:00 WIB
Venue : Gedung Kompas Gramedia Palmerah
contact : 0813 1111 6063
