Dalam konteks globalisasi bisnis yang semakin intens dan kompleks, Supply Chain Management (SCM) memegang peranan sentral dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Rantai pasok yang efisien dan terkelola dengan baik tidak hanya menjadi kebutuhan, melainkan suatu keharusan untuk menghadapi dinamika pasar yang terus berubah dan meningkatnya persaingan. Dalam hal ini, Production Planning dan Inventory Control muncul sebagai elemen-elemen kritis dalam memastikan kelancaran operasional dan keberlanjutan bisnis. 

Kompleksitas rantai pasok, fluktuasi permintaan pasar, serta tantangan dalam mengendalikan persediaan memerlukan pemahaman mendalam terhadap konsep Sales and Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Bill of Material (BOM), Available to Promise (ATP), dan Material Requirements Planning (MRP). 

Workshop "Supply Chain Management on Production Planning and Inventory Control" dirancang untuk menjawab kebutuhan ini, memberikan peserta pemahaman mendalam, keterampilan praktis, dan alat yang diperlukan untuk mengelola produksi dan persediaan dengan efektif. 

Melalui diskusi interaktif, studi kasus, dan penerapan praktik terbaik, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan strategi produksi, mengelola persediaan dengan efisien, dan secara keseluruhan meningkatkan kinerja rantai pasok mereka. Workshop ini bukan hanya mengenai teori, melainkan suatu kesempatan untuk menerapkan konsep-konsep SCM dalam dunia nyata, sehingga peserta dapat segera mengimplementasikannya dalam konteks kerja mereka.

Apa yang Akan Anda Pelajari :
• Konsep Dasar Supply Chain Management (SCM): Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar SCM dan bagaimana produksi dan persediaan berkontribusi dalam menjaga kelancaran rantai pasok.
• Production Planning: Pengetahuan tentang strategi produksi yang efektif dan fleksibel untuk mengakomodasi perubahan permintaan pasar dan mencapai tujuan bisnis.
• Simulasi Sales and Operation Planning (S&OP): Pengenalan dan penerapan konsep S&OP untuk mengkoordinasikan produksi dengan kebutuhan pelanggan, menciptakan perencanaan yang terintegrasi.
• Simulasi Master Production Schedule (MPS) dan Bill of Material (BOM): Pemahaman tentang cara menyusun MPS dengan tepat dan manfaat penggunaan BOM dalam mendukung proses produksi.
• Simulasi Available to Promise (ATP): Pemahaman tentang ATP sebagai alat penting dalam manajemen persediaan, yang memungkinkan perusahaan untuk memberikan janji ketersediaan barang kepada pelanggan.
• Simulasi Material Requirements Planning (MRP): Pengetahuan mendalam tentang konsep MRP, langkah-langkah implementasinya, dan bagaimana MRP dapat membantu mengelola persediaan bahan baku dengan efisien.

Manfaat Peserta:
• Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM).
• Mengembangkan strategi produksi yang efektif dan responsif.
• Menguasai alat-alat seperti S&OP, MPS, BOM, ATP, dan MRP.
• Meningkatkan kemampuan pengelolaan persediaan dan optimalisasi stok.
• Memahami penggunaan teknologi dalam meningkatkan efisiensi SCM.

Siapa yang Harus Hadir:
• Profesional rantai pasok
• Manajer operasional
• Manajer persediaan
• Manajer produksi
• Manajer rantai pasok
• Manajer logistik
• Semua yang terlibat dalam perencanaan rantai pasok

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk mendapatkan wawasan dan keterampilan yang akan membantu perusahaan Anda beroperasi lebih efektif dan efisien. Bergabunglah dengan kami dan siapkan diri Anda untuk menjadi pemimpin dalam perencanaan produksi dan pengontrol persediaan yang sukses!

Note : Apabila peserta dari luar kota, dimohon untuk menghubungi PIC terlebih dahulu sebelum melakukan pembelian tiket.

Pembicara : Efrata Denny, ST, M.Com, M.IS, M.Ak, MMSCM
Jabatan : MIT Alumni Affiliate

Tanggal : 31 October 2024

Waktu : 09:00-17:00

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 0813 1111 6063