Di era persaingan global yang semakin ketat, pengadaan tidak lagi hanya berfungsi sebagai aktivitas administratif untuk mendapatkan barang dan jasa. Pengadaan telah berkembang menjadi fungsi strategis yang berperan besar dalam menciptakan nilai tambah, efisiensi biaya, serta keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Dalam konteks ini, peran profesional pengadaan menjadi semakin krusial untuk mendorong inovasi, membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, serta memanfaatkan teknologi terkini untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mengelola pengadaan secara strategis, termasuk kurangnya pemahaman tentang pasar pemasok, hubungan yang lemah dengan mitra pemasok, serta ketidaksiapan dalam mengadopsi teknologi modern. Hal ini menyebabkan hilangnya peluang untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.

Workshop "Procurement Strategies for Competitive Advantage (PSCA)" dirancang untuk menjawab tantangan ini dengan memberikan wawasan mendalam, keterampilan praktis, serta pendekatan strategis dalam pengelolaan pengadaan. Program ini bertujuan membantu peserta memahami peran penting pengadaan sebagai penggerak utama keunggulan kompetitif. Dengan fokus pada strategi, kolaborasi, dan inovasi, workshop ini menjadi langkah penting bagi para profesional pengadaan untuk mengoptimalkan kontribusinya dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Apakah Anda ingin meningkatkan daya saing bisnis melalui strategi pengadaan yang unggul? Bergabunglah dalam workshop "Procurement Strategies for Competitive Advantage (PSCA)", sebuah program intensif selama satu hari yang dirancang untuk membantu para profesional pengadaan memahami cara merancang, mengelola, dan mengoptimalkan strategi pengadaan guna menciptakan keunggulan kompetitif.

Materi Workshop :

1. Fundamental Procurement in Competitive Markets
2. Developing Strategic Procurement Plans
3. Supplier Relationship Management (SRM)
4. Measuring Procurement Performance

Siapa yang Harus Hadir :

1. Manajer dan Profesional Pengadaan
   Individu yang bertanggung jawab atas strategi dan operasional pengadaan di perusahaan mereka.
2. Manajer Rantai Pasok (Supply Chain Managers)
   Profesional yang ingin memahami bagaimana pengadaan strategis dapat memperkuat rantai pasok secara keseluruhan.
3. Manajer Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Managers)
   Mereka yang berfokus pada membangun hubungan kolaboratif dan strategis dengan pemasok.
4. Manajer Operasional dan Keuangan
   Individu yang terlibat dalam pengelolaan biaya, efisiensi, dan pengambilan keputusan strategis di perusahaan.
5. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
   Pemilik usaha yang ingin meningkatkan daya saing bisnis melalui pengadaan yang efektif dan efisien.
6. Konsultan dan Analis Strategi Pengadaan
   Para konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka untuk membantu klien menciptakan keunggulan kompetitif melalui pengadaan.

Manfaat Workshop :

1. Meningkatkan Pemahaman Strategis
   Peserta akan memahami bagaimana pengadaan dapat menjadi penggerak utama keunggulan kompetitif melalui penerapan strategi yang efektif dan inovatif.
2. Keterampilan Praktis yang Dapat Diterapkan
   Belajar langkah-langkah nyata dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan proses pengadaan untuk mendukung tujuan bisnis.
3. Hubungan yang Lebih Kuat dengan Pemasok
   Menguasai teknik membangun hubungan kolaboratif dan strategis dengan pemasok untuk mendorong inovasi dan menciptakan nilai bersama.
4. Kemampuan Mengukur Kinerja Pengadaan
   Mempelajari cara menggunakan indikator kinerja utama (KPIs) untuk mengidentifikasi dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas pengadaan.

Fasilator :

Efrata Denny, ST, M.IS, M.Com, M.Ak, MMSCM

MIT Alumni Affiliate

Pembicara Tamu :

Fadjar Andi Wibowo, ST, MBA, CISCM, CSCM

GM Supply Chain PT Bukit Muria Jaya (Djarum Group)

Pembicara : Efrata Denny, ST, M.IS, M.Com, M.Ak, MMSCM

Tanggal : 25 February 2025

Waktu : 09:00 - 16:00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : WA: 0813 1111 6063