Memahami konsep dasar manajemen risiko dan penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan.
Mengidentifikasi risiko-risiko potensial dalam berbagai aspek bisnis.
Mengimplementasikan Sistem Manajemen Risiko (SMR) yang sesuai dengan standar ISO 31000.
Meningkatkan kapabilitas dalam mendeteksi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko dalam lingkungan bisnis.

Materi:

1. Pendahuluan Manajemen Risiko dan Bisnis

   - Pengenalan konsep manajemen risiko dan pentingnya penerapan dalam konteks bisnis.
   - Hubungan antara manajemen risiko yang efektif dan keberhasilan bisnis jangka panjang.

2. Prinsip-Prinsip ISO 31000
   - Penjelasan prinsip-prinsip dasar ISO 31000 dalam manajemen risiko.
   - Menyelaraskan tujuan bisnis dengan identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko.

3. Identifikasi Risiko
   - Teknik identifikasi risiko dalam berbagai aspek bisnis.
   - Analisis risiko secara holistik, termasuk risiko operasional, finansial, dan reputasi.

4. Penilaian Risiko
   - Metode penilaian risiko yang sesuai dengan standar ISO 31000.
   - Mengukur dampak dan probabilitas risiko untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima.

5. Strategi Manajemen Risiko
   - Pengembangan strategi untuk mengelola risiko, termasuk mitigasi, transfer, retensi, dan penghindaran.
   - Penentuan tindakan korektif dan pencegahan yang efektif.

6. Implementasi Sistem Manajemen Risiko (SMR)
   - Langkah-langkah praktis dalam membangun SMR berbasis ISO 31000.
   - Integrasi SMR dengan proses bisnis yang ada.

7. Monitoring dan Pengendalian Risiko
   - Pemantauan terus-menerus terhadap risiko-risiko yang diidentifikasi.
   - Pengendalian untuk mengurangi atau menghilangkan risiko-risiko yang tidak diinginkan.

8. Audit dan Pembaruan SMR
   - Proses audit internal untuk mengevaluasi efektivitas SMR.
   - Pembaruan dan penyesuaian SMR sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis dan risiko-risiko baru.

9. Penerapan ISO 31000 dalam Berbagai Industri
   - Studi kasus dan diskusi tentang implementasi ISO 31000 dalam industri tertentu.
   - Pembelajaran dari praktik terbaik dalam manajemen risiko.

10. Ujian Pengetahuan dan Evaluasi
    - Ujian untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
    - Evaluasi keterampilan dalam menerapkan konsep manajemen risiko dalam konteks bisnis mereka.

Cocok diikuti oleh: 
1. Manajer
2. Pengambil keputusan dan staf yang terlibat dalam manajemen risiko, kepatuhan, dan pengembangan strategi di berbagai industri.

Pembicara 1 : Daniel Saputro, MM, MBA (Senior Corporate Consultant
Pembicara 2 : Business Strategy)

Tanggal : 05 August 2024

Waktu : 08.00 - 16.00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 0813 1809 6878