Daniel Saputro, M.M, MBA [Senior Corporate Consultant and Business Strategy]
Output Pelatihan :
- Pemahaman mendalam tentang rencana kerja dan budgeting berbasis KPI dan OKR
- Kemampuan untuk menyusun rencana kerja dan anggaran yang efektif
- Rencana tindak lanjut untuk pengukuran dan evaluasi kinerja berdasarkan KPI dan OKR.
Materi Hari 1 : Pengenalan Rencana Kerja dan Budgeting
Sesi 1: Pengenalan Rencana Kerja
- Definisi dan tujuan rencana kerja
- Pentingnya rencana kerja dalam organisasi
Sesi 2: Dasar-dasar Budgeting
- Apa itu budgeting?
- Jenis-jenis anggaran (anggaran tetap, fleksibel, dan lainnya)
- Peran budgeting dalam perencanaan strategis
Sesi 3: Memahami OKR (Objectives and Key Results)
- Konsep dan manfaat OKR
- Cara menetapkan Objectives dan Key Results yang efektif
- Contoh penerapan OKR dalam organisasi
Sesi 4: Mengintegrasikan OKR dengan Rencana Kerja dan Budgeting
- Cara mengaitkan OKR dengan rencana kerja dan anggaran
- Diskusi: Mengapa integrasi ini penting untuk kinerja organisasi
Sesi 5: Studi Kasus dan Tanya Jawab
- Sesi terbuka untuk membahas tantangan dalam penerapan rencana kerja, budgeting, dan OKR.
Materi Hari 2 : Praktik dan Implementasi
Sesi 1: Menyusun Rencana Kerja Berbasis OKR
- Langkah-langkah menyusun rencana kerja yang selaras dengan OKR
- Latihan: Peserta membuat rencana kerja berbasis OKR untuk tim/individu
Sesi 2: Menyusun Anggaran (Budgeting) Berbasis KPI
- Apa itu KPI dan pentingnya dalam budgeting
- Menentukan KPI yang relevan untuk rencana kerja
- Latihan: Menyusun anggaran dengan KPI sebagai acuan
Sesi 3: Evaluasi Kinerja dan Penyesuaian Anggaran
- Teknik evaluasi kinerja berdasarkan OKR dan KPI
- Menyesuaikan anggaran berdasarkan hasil evaluasi
Sesi 4: Best Practices dan Studi Kasus
- Studi kasus sukses dalam penerapan rencana kerja dan budgeting berbasis OKR
- Diskusi: Tantangan yang dihadapi dan solusi yang diterapkan
Sesi 5: Penutup dan Rencana Tindak Lanjut
- Sesi penutup untuk membahas umpan balik dan rencana tindak lanjut peserta.
Metode Pengajaran :
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Latihan individu dan kelompok
- Studi kasus
Pembicara : Daniel Saputro, M.M, MBA
Jabatan : Senior Corporate Consultant and Business Strategy
Tanggal : 18-19 November 2024
Waktu : 09:00 - 17:00 WIB
Venue : Hotel Santika Premiere Slipi
contact : 081998891119