Mengapa penting diikuti?
Karena jika anda gagal merencanakan , berarti anda merencanakan kegagalan. Apalagi ditengah krisis ini. Kelebihan program ini adalah disusun berbasis KPI dan ada cara mengeksekusinya. Jika tidak dapat dieksekusi akan jadi percuma. Menyusun Budget juga harus mendukung KPI dan Targetnya sehingga tidak ada budget yang terbuang percuma. Dalam mengeksekusi, diperlukan 3 hal penting yakni : kesiapan SDM, Proses yang Continuous Improvement dan Budaya kerja berbasis Core Values Organisasi. Bagaimana meramunya agar efektif? Dapatkan di workshop ini….ajak tim anda karena eksekusi adalah HASIL kerjasama tim.

Apa yang didapat (Materi):
DISCOVER: menemukan GAP antara rencana kerja dan aktual
DIAGNOSE: audit rencana kerja sebelumnya. Membedah laporan Keuangan. Menyambung Strategi Jangka Panjang ke Rencana Kerja dan Budgeting berbasis KPI.
DESIGN: Membuat rencana kerja yang efisien. Proyeksi kegiatan usaha. Menyusun budget sesuai KPI.
DELIVER: Mengeksekusi rencana kerja dengan PDCA. Aspek teknikal dan aspek humanis PDCA. Cost Control untuk menjaga anggaran

Pembicara : Daniel Saputro

Tanggal : 07 Desember 2020

Waktu : 13.00 - 17.30 WIB

Platform : Zoom Meeting

WA : +62 819-9889-1119

*Invitation Zoom akan dikirimkan H-1 acara