ESG adalah singkatan dari Environmental, Social, and Governance, yang merupakan tiga aspek penting yang menentukan kinerja dan tanggung jawab sosial perusahaan. Manajemen ESG bukan hanya sekadar isu etika atau moral, tetapi juga isu bisnis yang berdampak langsung pada profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan. Yang jelas ESG dapat membantu perusahaan meningkatkan nilai pasar, mengurangi risiko, menarik pelanggan, mempertahankan karyawan, dan memenuhi harapan stakeholder. ESG juga dapat membantu perusahaan berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang telah disepakati oleh PBB sebagai agenda global untuk pembangunan yang inklusif, adil, dan berkelanjutan.

Tantangannya: Manajemen ESG membutuhkan visi, strategi, dan implementasi yang sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Namun ini dapat dipelajari dan diterapkan melalui pelatihan manajemen ESG yg praktis.
Ajak tim anda karena 1 orang tak sanggup menggerakkan perubahan.

Apa yang peserta dapatkan? 

Hari Pertama

Sesi 1: Pengenalan ESG

• Apa itu ESG dan mengapa penting bagi bisnis?
• Kriteria dan indikator ESG
• Manfaat dan tantangan penerapan ESG
• Studi kasus ESG di Indonesia dan di luar negeri

Sesi 2: Hubungan antara ESG dan profit

• Bagaimana ESG dapat meningkatkan kinerja keuangan perusahaan
• Bagaimana ESG dapat meningkatkan reputasi dan loyalitas pelanggan
• Bagaimana ESG dapat mengurangi risiko dan biaya operasional
• Bagaimana ESG dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik
• Standar ISO yang relevan dengan aspek-aspek ESG 

Sesi 3: Visi dan strategi ESG

• Bagaimana menetapkan tujuan dan sasaran ESG yang sesuai dengan misi dan nilai perusahaan
• Bagaimana mengembangkan rencana aksi ESG yang realistis dan terukur
• Bagaimana mengalokasikan sumber daya dan tanggung jawab untuk implementasi ESG
• Bagaimana mengkomunikasikan visi dan strategi ESG kepada stakeholder internal dan eksternal

Hari Kedua

Sesi 4: Penerapan ESG di tataran operasional

• Bagaimana menggunakan metode PDCA untuk mengelola proses dan produk ESG
• Bagaimana mengumpulkan dan menganalisis data ESG untuk mengukur kinerja dan dampak
• Bagaimana melakukan evaluasi dan penyesuaian ESG berdasarkan hasil dan umpan balik
• Bagaimana melaporkan dan mengungkapkan ESG kepada stakeholder dan publik

Sesi 5: Perubahan organisasi menuju ESG

• Bagaimana menciptakan rasa urgensi dan koalisi yang kuat untuk perubahan ESG
• Bagaimana menghilangkan hambatan dan memberdayakan karyawan untuk bertindak ESG
• Bagaimana menciptakan kemenangan jangka pendek dan mengkonsolidasikan keuntungan ESG
• Bagaimana menanamkan perubahan ESG menjadi budaya perusahaan

Pembicara 1 : Daniel Saputro, MM, MBA (Senior Corporate Consultant
Pembicara 2 : Business Strategy)

Tanggal : 29-30 January 2024

Waktu : 09.00-15.00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 0813 1809 6878