Mengapa penting diikuti: Karena Laporan Keuangan adalah darahnya perusahaan. Apalagi di saat crisis. Perlu sekali memelototi laporan keuangan agar tidak bangkrut mendadak. Dgn memahami Laporan Keuangan , peserta bisa tahu kiat menaikkkan revenue dan menurunkan biaya di saat krisis.
Tujuan:
- Peserta mampu menyusun Strategi Bisnis di era crisis berdasarkan Laporan Keuangan.
- Mampu membuat Budgeting utk mendanai eksekusi dari Strategi Bisnis yang disusun.
- Mampu mengefisienkan proses bisnis di saat krisis.
Materi:
- Membaca informasi strategic dari Laporan Keuangan terutama Laporan Laba Rugi + Posisi Keuangan + Arus Kas di saat krisis.
- Strategi menaikkan Revenue Omset walau di saat crisis.
- Strategi menurunkan Biaya yang tak perlu di era crisis.
- Strategi menaikkan arus kas
- Jenis Budgeting : Operasional dan Capital Budgeting.
- Menyusun Budgeting utk Stategic Project.
- Menyusun Capital Budgeting.
- Studi kasus yang membumi.
- Diberikan software Budgeting yang bisa langsung dipakai.
*Info: Silabus diatas adalah utk pelatihan publik. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dgn kebutuhan. Apa saja problem yg anda hadapi?
Pembicara : Daniel Saputro
Tanggal : 14 dan 15 Mei 2020
Waktu : 13.00 - 16.00 WIB
Platform : Zoom Meeting
*invitation zoom akan dikirimkan 1 hari sebelum hari pelaksanaan
Pembicara : Daniel Saputro
Tanggal : 15 May 2020
Venue : Zoom Meeting