Dalam banyak organisasi, fungsi procurement masih dipersepsikan sebagai bagian administratif yang berfokus pada pembuatan PO dan negosiasi harga. Padahal, secara strategis, procurement memiliki dampak langsung terhadap:

• Struktur biaya perusahaan
• Profit margin
• Keandalan pasokan
• Risiko operasional
• Hubungan jangka panjang dengan supplier

Tanpa pendekatan strategic sourcing, perusahaan sering menghadapi:

• Harga tidak kompetitif
• Ketergantungan pada satu supplier
• Risiko gangguan pasokan
• Kualitas tidak konsisten
• Biaya tersembunyi yang tidak teridentifikasi

Di era ketidakpastian global dan tekanan margin, procurement harus bertransformasi menjadi strategic partner yang mampu menciptakan nilai, mengelola risiko, dan mendukung pertumbuhan bisnis.

Workshop ini dirancang untuk membekali peserta dengan mindset, tools, dan framework dalam mengelola procurement dan sourcing secara strategis dan bernilai tambah.

Materi Workshop

1. Strategic Role of Procurement
2. Strategic Sourcing Framework
3. Supplier Evaluation & Performance Management
4. Negotiation & Cost Breakdown Analysis
5. Risk Management & Mitigation Strategy
6. Case Study & Practical Simulation

Tujuan Workshop

Workshop ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman mengenai peran strategis procurement dalam organisasi modern.
2. Membekali peserta dengan teknik strategic sourcing dan supplier evaluation.
3. Mengembangkan kemampuan negosiasi berbasis cost structure.
4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko supplier.
5. Mendorong transformasi procurement menjadi value creator.

Manfaat yang Akan Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan mampu:

1. Memahami perbedaan procurement transaksional dan strategic sourcing
2. Melakukan analisis cost breakdown dalam proses negosiasi
3. Menyusun strategi sourcing berbasis kategori pembelian
4. Mengevaluasi dan mengelola kinerja supplier
5. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko supply
6. Meningkatkan kontribusi procurement terhadap profitabilitas perusahaan

Siapa yang Harus Hadir

Workshop ini direkomendasikan bagi:

• Procurement / Purchasing Manager
• Strategic Sourcing Specialist
• Supply Chain Manager
• Finance / Cost Control
• Operation Manager
• Project Manager yang terlibat dalam vendor management

Terbuka untuk berbagai industri: manufaktur, konstruksi, energi, FMCG, distribusi, retail, dan industri berbasis proyek.

Kompetensi Yang Diharapkan

Peserta diharapkan memiliki kompetensi berikut setelah mengikuti workshop:

1. Strategic Procurement Mindset
2. Kemampuan menyusun sourcing strategy berbasis kategori
3. Analytical skill dalam cost breakdown & TCO
4. Negotiation capability yang terstruktur
5. Supplier risk awareness & mitigation planning
6. Kemampuan membangun supplier partnership jangka panjang

Note : Apabila peserta dari luar kota, dimohon untuk menghubungi PIC terlebih dahulu sebelum melakukan pembelian tiket.

Pembicara : Efrata Denny, ST, M.Com, M.IS, M.Ak, MMSCM
Jabatan : MIT Alumni Affiliate

Tanggal : 28 April 2026

Waktu : 09:00 - 17:00 WIB

Venue : Hotel Santika Premiere Slipi

contact : 081311116063